北京智鼎管理咨询有限公司

通过人才培养留住A类员工 ——银行留人案例

项目背景

某国有银行X省分行,近年来业绩增长放缓,员工流失加剧,特别是能给分行带来业绩及持续发展动力的A类员工(优秀青年骨干)流失严重。A类员工流失,给分行带来了不小的打击,对分行业务的发展造成了严重影响,在日益激烈的人才争夺战中,如何保留A类员工成为省分行人力资源的一大难题。

 

为尽力保留A类员工,智鼎公司协助省分行人力资源部实施了“优秀青年骨干员工培养”项目。该项目从两方面着力:一方面加深A类员工对企业文化、发展战略及人才队伍建设、人才培养开发机制的理解,提高其认同度、忠诚度、敬业度;另一方面,加强A类员工党性教育,提升其政治素养和基础理论知识水平,增强“四个意识”;了解最新宏观政策和行业形势,拓宽工作思路和视野;引导其掌握并运用科学思考方法和管理工具,提升工作效率,帮助其加强自我认知,促进职业健康发展。

 

实施方案

 

集中学习

 

行动学习

- 案例分享

- 方案研讨

 

战略传导

- 新常态下省行振兴发展的战略选择

- 对话-省行领导班子

 

政策解读

- 对公、对私各条线政策解读

- 人才队伍建设、人才培养开发机制介绍

 

党性教育

- 马克思主义的世界观及方法论

- 《关于新形势下党内政治生活的若干准则》解读

 

业务学习

- 互联网+时代金融业的盈利模式重构与经营突破

- 精准营销技能提升

 

自我觉察

- 自我认知与职业发展规划

- 结构化思考力训练

- 管理工具应用

 

跨界学习

- 参观航空馆

- 跨界学习复盘

 

汇报评比

- 优秀案例

- 最佳方案

 

“晨读”与“晚课”

 

产出精彩案例

 

留人举措

学员评价

- 项目今天完美落幕,紧凑充实的同时更是收获与享受。这段时间的学习,对于个人成长与职业发展有很强的指导性作用。感谢组织领导提供学习交流的机会,感谢伙伴们的分享付出。我想,我的选择没有错也不会错。

 

- 这次学习旅程,不仅仅让我们学到了业务知识及团队精神,更让我学到了做人的坚韧不拔精神!学到了作为青年,一定要有所为,担当社会责任!加油,相信未来的我们会更优秀!

 

- 对项目一直都充满期待,每一次集中学习都有新内容、新感受,受益匪浅。感谢省行党委的关爱、感谢人力资源部给我们提供学习成长的机会。