为优秀人才画像——岗位胜任力建模案例精选

典型案例一——某国有银行总行高级管理职位胜任力建模项目

项目背景

为支撑组织有效发展，某国有银行总行希望借助外部的专业机构，应用先进、科学的胜任力建模方法分别对CFO（首席财务总监）、CCO（首席风险总监）和CAO（首席稽核总监）三个高级管理职位构建胜任力模型。其目的是在此基础上为三个高级管理职位的选拔任用提供科学客观的参考标准，并作为三个高级管理职位培训体系建设的基础，同时为全行三个高级管理职位后备人员的职业发展规划与培养提供参考依据。

项目思路

项目实施步骤及周期

项目实施的关键

- 每个建模岗位访谈样本的选择应不少于20人，绩优与绩普人员按照3:2的比例

- 被访谈者所提供的相关成功、失败案例的真实性及丰富度直接影响模型的信度和效度

- 咨询顾问的建模专业水平直接影响项目实施结果

项目核心成果

《三个高级管理职位胜任力模型与培训指引》

典型案例二——某大型保险集团公司任职资格体系建设项目

项目背景

随着金融市场竞争的日趋激烈，尤其是面对互联网金融的巨大冲击，保险行业也面临着巨大的挑战，作为全球市值最大的上市寿险公司，致力于建设成为一流的现代金融保险集团，必须在激励的竞争中不断积累优势，保持领先地位。因此，希望以七个专业技术岗位序列为基础，建立科学、规范、有效的专业人才任职标准管理与评估体系，以人才驱动本组织业绩持续保持领先地位。