5月

某国有银行总行及多家省分行陆续开展春季校园招聘工作。期间，凭借智鼎心理测验和智鼎考官的专业经验，对应聘者深层次的动机、价值观和心理健康进行考察，大大降低了用人风险。

5月11日

邮储银行某省分行启动中层正副职人才库的培养项目，最终采用了智鼎设计的“线上为主、线下为辅”为期2年的培养方案。基于人才库测评结果匹配针对性课程，同时借助“跃迁赋能中心”学习系统进行学习，既有丰富且个性化的学习内容，又有配套完整的运营积分考核体系，保证线上学习的效果。

5月11日-27日

中行某二级分行开展《青年员工自我认知和职业规划》在线培训，配合科学有效的线上运营手段，客户反馈：“线上学习效果也不错。”学员整体满意度为4.58（满分5分）。

5月19日

某国有银行内蒙古分行开展中层正职线上“赋能领导力”主题培训，本次学习通过“云课堂”+“微学习”相结合的形式。“云课堂”采取线上集中授课，讲授《绩效辅导》和《激活员工》；“微学习”采取线上学习方式，学员通过“跃迁赋能中心”学习系统完成《知人善任》和《授权赋能》的学习，同时讲师通过直播翻转课堂的学习方式，帮助学员更好地内化所学知识，促动学习转化。

5月20日

某国有银行总行本部处级岗位竞聘使用智鼎在线MAP职业性格测评，定制化的测评报告呈现了应聘者丰富的性格画像，还为后续竞聘面试提供了针对性的面试题，大大提高了甄选工作的效率。

5月20日

中行某二级分行针对基层正副职开展为期5周的基层管理者能力跃迁实战训练营，学员在“跃迁赋能中心”学习系统上完成《与压力共处》、《自我认知与进化》、《问题分析与解决》等11门课程的学习旅程，行内领导评价：“我觉得这个学习系统不错，评-学-练-用四个环节下来能够保证学习效果。” 第一周学习后，学员满意度4.93（5分满分）。

5月25日

中行某省分行为行内200多位基层管理人员、中高级经理开展领导管理能力提升培训班。培训拟分两期举办，除了线下集中授课外，还安排了线上测评提升学员自我认知，搭配线上微课学习丰富学习内容。

5月

中行某二级分行委托智鼎开展基层后备人才盘点工作后，根据智鼎为其提供的定制化整体报告（内含候选人的胜任力潜质分析、针对性的人才培养和发展建议），梳理出后备人才培养体系。

5月

中行某省分行实施“春苗助才”培训班，首次采用讲师线上授课和学员线下集中学习相结合的形式，持续提升学员的综合素养和能力，学员纷纷表示：“培训内容既有理论指导，也有实操的工具可实践，收获满满！”

5月

某城商银行实施运营条线人才库项目中，安排智鼎顾问为学员进行笔试报告及整体分析结果解读，线上线下同步进行，参与学员100+人，通过本次解读帮助人才库学员更好地进行自我认知，并通过掌握认识自己和理解他人的工具，更好地思考个人发展和应对人际互动。

5月

宝石花医药集团“组织效能提升与人才赋能计划”项目已进入人才盘点阶段，本月聘请智鼎顾问通过对20多位集团及专业公司高层领导的深度访谈与前期资料的收集和分析，已初步确立人才盘点评价标准。