3月

为某城商行总行多个条线开展胜任力建模项目，为该行的人才梯队选拔和培养构建人才标准。

中国建设银行某省分行高潜人才培养项目1.1结营仪式及1.3入营仪式召开，智鼎副总裁吴燕出席致辞，并为新入营学员讲授入营第一课《自我认知与职业发展》，项目组同步开展结营座谈和入营一对一反馈。学员通过整个活动感受到组织对青年人才培养的重视度，对自身有了更充分的认识，也期待在项目中获得更多的历练和成长。

3.11-3.12

为中国银行某二级分行开展中层人才梯队建设工作的基础上，还为客户提供定制化的人才培养建议，客户评价：“智鼎给出的报告对人的评价准确，给出的培养建议也非常符合工作实际。”客户也表示接下来继续合作的意愿。

3.14

智鼎总裁柯学民为中石化西北油田高级管理干部讲授《自我认知与领导力发展》课程。

智鼎田效勋博士为邮储银行某省分行省管干部讲授《如何识人辨人》课程。

3月中旬

在为中国银行某一级分行开展部门副职岗位竞聘工作时，由于时间紧，加之疫情突发，临时改成在线测评。智鼎顾问通过连续加班，在不到一周的时间内完成了测评工具的定制化开发并顺利完成了项目交付。客户评价：“题目设计贴合行里的实际工作，测评结果也很准。”

3.25

智鼎田效勋博士通过直播课形式，为中石化胜利油田的100多位人力条线领导讲授《人才盘点的流程和方法》课程。

智鼎高级咨询顾问王倩为中国卫星网络集团及子公司20名主考官进行《人才甄选技术培训》，现场模拟演练给学员留下了深刻的印象。客户现场反馈“非常好”。

3.28

为中国银行某分行开展绩效辅导基本功提升培训班，通过跃迁赋能中心线上学习《制定员工绩效目标》、《绩效辅导》、《绩效评价与面谈》三个模块的课程，同时搭配线上运营：学习进度通报、结业考试、直播答疑等多种方式，帮助近200位管理者掌握绩效管理相关知识并将知识有效转化和落地。

3月

跃迁赋能中心相继上线了《高效会议》、《拥抱变革》、《甄选面试》、《激活组织》、《知人善任》、《自我认知与进化（中层）》通用胜任力系列微课。

针对银行网点负责人的情景式微课《分派任务，达成结果》、《创造积极向上的网点文化》 已上线跃迁赋能中心，即将上线的还有《如何表扬与批评员工》、《训练队伍与鼓舞士气》、《绩效辅导，赋能员工》、《影响他人、赢得支持》。

3.30

智鼎田效勋博士出席宝石花医疗集团《组织效能提升与人才赋能计划》项目启动会，作为外部专家讲解人才盘点测评的意义、目标与方法论，为项目实施提供第三方专业支持。